- Les conflits non géré impactent la cohésion et la performance
- Une bonne gestion des conflits améliore la communication et les relations
- Cette formation apporte des méthodes simples et efficaces applicables au quotidien
- Elle favorise un climat de travail serein et respectueux
- Elle renforce la coopération et la qualité des échanges
- Comprendre les mécanismes et les causes des conflits
- Identifier les différents types de conflits
- Savoir adopter la bonne posture et les bons comportements
- Désamorcer les tensions et gérer les situations conflictuelles
- Transformer un conflit en opportunité d'amélioration et de coopération
Programme de la formation
1 - Comprendre le conflit
- Définition et typologie des conflits
- Les causes et facteurs déclencheurs
- Les conséquences individuelles et collectives
2 - Mieux se connaître pour mieux gérer
- Le émotions et réactions face au conflit
- Les comportements en situation de tension
- L'impact de la communication
3 - Prévenir les conflits
- Les règles de communication efficace
- L'écoute active et l'empathie
- Les bonnes pratiques relationnelles
4 - Gérer et désamorcer les conflits
- Les étapes d'une gestion efficace
- Les techniques de désamorçage
- Les outils de résolution de problème
5 - Transformer le conflit en opportunité
- Tirer des enseignements positifs
- Renforcer la coopération
- Mettre en place des actions de suivi
Informations pratiques
- Durée
- 7 heures
- (1jour)
- Public concerné
- Tout public
- Prérequis
- Aucun prérequis
- Effectif
- De 4 à 10 participants
Pourquoi choisir FORMADJID ?
- formateurs certifiés
- Méthodes pédagogiques interactives
- Session intra et inter-entreprises
Devis gratuit sous 24h
